Kam dohledné digitální boží oko? – E15.cz

existují pár let nebe jen pár měsíců, ale přesto se považuj za protiklad běžných „start-upu“. „Ty mají jen jeden nápad, který se snaží někomu vnutit a zpeněžit. My se skládáme ze samých seniorských konzultanta a nápadů máme opravdu hodně. Chceme být s klienty co nejdéle,“ říká Jasna Sýkorová z digitální PR agentury DataConsult. Se zakladatelé sesterských agentur se běžně setkává na dvoře domu U Božího oka, který zároveň slouží jako kavárna. Každou hodinu zde odbude zvon kostela svatého Jakuba, vzdálený jen desítky metrů.

Zakladatel agentury Dark Side a vizionář Tomáš Jindříšek, který je neoficiálním mluvčí skupiny, přirovnává fungování agentury napůl ze srandy ke konfederace. „Když to dává smysl, spojíme se pod značkou Digital Eye, odvozené od názvu domu. Používáme ji v některých tendrech.“ Dohromady pracuje v domě Téměř stovka lidí. „Tam sedí Honza Havlíček, Původně kreativní ředitel OgilvyOne, tamto Dominik Hrodek, co s námi dělal strategického šéfa v OgilvyInteractive. Myšlenka je jednoduchá – vžít seniory, kteří chtějí pracovat Přímo pro klienty. Když máte velkou agenturu, velmi často se stává, že přijdete na výběrové řízení a oni vám řeknu – to je fajn, co nám tu vypráví, ale pak sem pošlete nějaké junior, „vysvětluje Jindříšek.

Velké agentury podle ní „sekají produkci jako Baťa cvičky“ – například i kvalitně, ale nemají čas jít do hloubky. Navíc specialista na sociálních médií je poskrovnu, nebe Velcí hráči začínají brát Facebook a další aplikace vážně až v Posledních letech. „Když si porovnáte investice do reklamy, jediné konstantně rostoucí médium je internet. Značky do ní pomalu směřují Své rozpočty, nebe zjistili, že už to není jen místo k zábavě. Je to obchodní příležitost,“ říká Martin Svoboda z branže Friendz.

píchačky neřest

Právě Svobodova firma před dvěma lety jako první osídlila prostory U Božího oka. „Velmi se nám tu líbilo, Postupem času se uvolnily další kanceláře a přišlo nám škoda mit tu Cizí firmy,“ vysvětluje. „Dnes je takový trend, že Když si lidé vsadí bydlení, vybírají si předem kamarády. S klukama jsme se už znali, není to jako v obrovských korporacích, kde musíte s ostatními divizemi spolupracovat, at se vám to líbí, nebo ne,“ doplňuje Jindříšek. Jako vizionář nemá strach ze silných slov a utrousí, že mezi sesterskými firmami funguje i jakási „chemie“.

Stůl se vzápětí otřesy smíchem a společníci se navzájem dobírají: „Je to láska? Nejsme hippies?“ Jana Sýkorová preferuje výraz „volné sdružení konzultantských firem“ a ještě střízlivější Martin Svoboda slovo „mix“: Pro klienty je podle ní Digital Eye přidanou hodnotou, nebo dokáže namixovat tím podle jejich přání.

„Teď jsme spojili síly v práci pro značku Dolce Gusto. Dohodli jsme se předem s Nestlé, že tam přijdu jako jedna skupina, každý z nás je lepší na něco jiného,“ dává příklad Jindříšek. „Sedneme si do kavárny, vymýšlíme věci, pak se rozejdeme a pracujeme u počítačů.“ Celá „konfederace“ U Božího oka je nadšeným propagátorem hnutí Svoboda v práci. „Opravdu neřest píchačky a podobné věci. Pracujeme podle potřeby klienta, což znamená, že pracujeme víc. Když má být člověk kreativní, musí mit možnost pracovat do půlnoci a prijmout potřebné na poledne,“ vypráví Jasna Svobodová, které kolegové jednou zamkli na terase v nejvyšším patře, a tak musela volat na pomoc další nájemníků. Z nejvyššího patra je naštěstí vidět na dvorek, což znamená, že se tu občas pokřikuje jako na pavlač.

Ale aby nevznikly mylný dojem – zaměstnanců pracujících v kavárně u vedlejších stoly mají před sebou nonstop počítač a za hodinu našeho vyprávění utrousí jen pár slov. Další na řadě je otázka: v čem spočívá ono „genius loci“ domu U Božího oka?
„Lide si vůbec neuvědomují, že zde šlapkou po historii. Někdy si říkám, že udělil archeologický seminář. Sídlil zde český kancléř, maltézský konzulát …“ „A taky Stínadla,“ ozve se od vedlejšího stolu. Jindříšek pokračuje v lehkém tónu: „Dole máme původní gotický sklep ze 13. století. Když se vymyslí nějaký nápad, tak tam se úplně rozezní.“ „Chceme, aby to tu žilo i jako svého druhu komunitní centrum,“ doplňuje Jasna Sýkorová z DataConsult. Každé pondělí se U Božího oka koná „domovní schůze“, na níži se Resi i pragmatické otázky, nutné stavba vnějších schody, aby si firmy Byli ještě blíž.

Mladí mají reklamu rádi

Synergie domu se tímto způsobem přetavuje v synergii podnikání. Dark Side a DataConsult právě Wikimedia digitální kampani pro výrobce kočičího žrádla Puri. První krokem je obyčejné zkoumání postoj potenciálních zákazníků. „Máme k dispozici monitoring sociálních médií, to je vzorek desítek tisíc lidí, na kterých zkoumání máme vlastní analytiky. Někdy s nadsázkou říkám, že je to jak zjistit, co si lidé říkají v hospodě. Naštěstí to nevím a doufám, že se toho ani nedožije, „Říká Jasna Sýkorová a pokračuje:“ Na základě Získání dat jsme zahájili výživové poradenství. Vypadá to sranda, ale proč ne. Některé lidé chtějí Své kočce dopr žrádlo v nejlepší skladby. A nejde o peníze – oni Kroměř té kočky třeba už nikoho nemají. Je to pro ně partner. „

Reklama v současné době prochází prudkým vývojem a digitální agentury se na to snaží pružně reagovat. „Při práci pro jeden řetězec s rychlým občerstvením jsme zjistili, že mnoho lidí se tam fotografuje s nějakým produktem a pak si to dává na internet. To by vás asi nenapadlo, ale je to častý jev. Čím dál důležitější se v naší práci stavěj data , exaktní věda o tom, co se kde šustne, „říká Jindříšek.

Digitální agentury se snaží tyto konzumenta identifikovat a vytvářet pro ně aplikace. Budoucnost patří hlavně telefonem – přes mobilní zařízení se v příštím roce bude v naší části světa na internet přihlásit až 60 procent lidí. Dark Side vyvíjí pro Českou pojišťovnu aplikací, přes kterou budou majitelé „chytrých“ telefonu získáváte nejnovější zprávy z olympiády.
„Před pár lety by to bylo o tom, že se všude vytisknou loga ČP. Abyste dnes lidi zaujal, musíte být aktivnější. V naší aplikací toho moc o pojišťovnu nebude, ale všichni budou vědět, že to sponzorovala. Vtip je v tom, že lidé to ani nevnímají jako reklamu, „vysvětluje Jindříšek.

Digitální agentury mají podle všeho dobře našlápnuto do budoucnosti. Online je v tuto chvíli osmdesát procent populace v produktivním věku, tedy 16 až 65 let. Společníci z domu U Božího oka mají jejich chování dobře zmapované. Zatímco starší lidé si webové stránky prohlížejí tak, jak byly dříve zvyklí číst noviny, a zůstávají jim věrní, mladé diváky dnes často ani nevnímá zdroj informace. Berou to, co se jim objeví přes Sociální sítě. „Mladá generace dnes není a priori proti reklamě, to je obrovský Mentální posun. Značka je zcela Přirozená současné jejich života. Nevadí jim reklama jako taková, ale reklama špatná, nefunkční, nesmyslná. Kvalitní je podle nich v pohodě,“ shrnuje postoj nejmladší generace Jindříšek.

Po Souboj jdeme na víno

Právě na teto změna založili svůj úspěch Branže Friendz, který firmám hledají „přátel“ na Facebooku, nebo DataConsult, který umí rozpoutat diskusi o receptech na stránce Dolce Gusto. Mnohé firmy však tuto změnu ještě nepostřehli. „Říkala jsem s manažerkou pro sociální sítě jedné velké britské cestovky. Vedení Její práci ostentativně přehlížela, Zatímco firma nečelila problému s onemocněním zpěváka, na jehož koncert organizované zájezd. Firemní Facebook zaplavily tisíce dotaz a vedení si uvědomilo, že tento kanál je mnohem efektivnější než mnoho jjjiných reklamních kampaní, „vypráví Jasna Sýkorová. „Z výsledků našich panel vyplývá, že mladí lidé ve věku 12 až 17 let už skoro vůbec nepoužívej e-mail, vše komunikují přes Facebook. Z věty, pošlu ti to e-mailem ‚by se brzy mohla stát dost archaická fráze,“ Říká Sýkorová. Než k tomu dojde, chce osazenstvo domu U Božího oka Saze na „multikanálový přístup“ a malý pracovní tím. „Myslím, že je to dobrý antikrizový model,“ dodává.

Jindříšek považuje za výhodu, že jeho firma dnes nemusí brát každou zakázku, který přijde. „Abych vystřelil i do vlastních řad: mnoho lidí v agenturách je namyšlená, mají pocit, že znají všechno. Nás tady v domě spojuje, že nejdeme přes mrtvoly a netváříme se jako nejchytřejší ve vesmíru. Rádi se s kýmkoliv utkají ve výběrovém řízení a pak s ním půjdeme na víno. kultivujeme trh. Máme jen nějaké ty zkušenosti a Společně nás pokaždé překvapí nové každodenní události – stále vzniká něco nového, co jsme ještě neznali. „Zvon ze Svatého Jakuba odbíjející patou jako by chtěl přisvědčil. Už stovky let toho neviděl tolik nového.

Dům Božího oka

Nachází se v Malé Štupartské č 7. Pochází z konce 13. století, sídlila tu šlechta, např. Ctibor Tovačovský z Cimburka. „V 16. století zde Měl reprezentativní sídlo český kancléř, v posledních 20 let zde měly sídlo Třeba maltézský honorární konzulové nebe firma Advertures. Zde jsem kdysi navštívil a mluvil jsem – tady bych chtěl někdy být,“ Říká Tomáš Jindříšek, společník firmy Dark side. Jeho firma obývá přízemí domu a spravuje také kavárně, ježek je otevřeno pro další firmy. Všichni Stejně využívají původní gotické sklepy s barem, ve kterém další obyvatelé domu Tyinternety.cz natáčí videochat a ostatní tu pořádají strategické porady. V dalších patrech jsou Branže Friendz a DataConsult, který ostatním zprovoznila zasedací a odpočinkovou („meditační“) místnost. Z Její terasy je výhled na střechy okolních domů a Týnská chrám.

Dark Side

Digitální agentura „nového střihu“ ​​založená na konci loňského roku. Specializuje se na nová média a datové analýzy, ale funguje i jako konzultantská firma a reklamní či PR agentura, má vlastní kreativci a stratég. Její krédem je Nabízené „zkušených odborníků za rozumnou cenu“ v čase, který Štír rozdílu mezi reklamou a vlastním produktem. Název Může evokovat sci-fi, album od Pink Floyd, ale i „skrytou stranu vašich možností“. Mezi klienty Dark Side Patří Ahold, Danone, Krušovice, Volksbank či občanské sdružení Educon.

Agenturu založili Čtyři společníci s alikvotními podíly, přičemž konečné slovo Miva neoficiálně mluvčí Tomáš Jindříšek, který založil a 10 let řídil OgilvyInteractive. Dalšími společník jsou Michal Kříž (spoluzakladatel První multimediální, které před dvěma lety Prodám společnosti Et netera), Pavel Doležal a Petr ději (spoluzakladatelé agentury Ataxo, které před třemi lety prodali Nizozemskému investičního fondu Garvest; část výnosu investovali do nových firem KOLEKCE Branže Friendz a Falanga) a Jana Žižková (bývalá Regionální ředitelka SAS).

Branže Friendz

Digitální agentura specializující se na byznysové využití sociálních médií. Názvem chtějí evokovat to, že se značkám snaží nález „přátel“, podobně jako na Facebooku. Základem jejich práce jsou facebookové aplikace pro firmy, s firmou Facebook jsou v denním telefonickém a e-mailovém kontaktu. Nakupuj pro ni od ostatních firem reklamu, co jim Vysloužilí certifikát, kterým se Může pyšnit jen 200 vývojářských firem na světě. Prezentují firmy i na serverech YouTube, Twitter a LinkedIn. Chtějí napravit často negativní pověst digitálních agentur u velkých firem. „Sociální média se mění každý den a pro zaběhnuté agentury je to někdy Těžké sledovat,“ Říká společník Martin Svoboda. Podle svých slov řídí „nejtechnologičtější agenturu“ v domě U Božího oka – dělá výzkumy a monitoring, zaměstnává programátorů, flashové vývojáře, grafiky i copywrightery. Mezi klienty Branže Friendz patří Telefónica O2, Henkel, OMD či Isobar.

Dataconsult

Komunikační a PR agentura specializující se na nová média. Využívá vlastní software pro analýzu médií. Zaměstnává kreativci, designérů, fotografů a programátorů. Jako jediná komunikační agentura v Česku dostala zakázku od Applu. Má i další klienty zvučných jmen – Lindt, Kingston, Toshiba, Olympus, Panasonic. Poskytla strategické poradenství firmám Skype či NDG.

Falanga

Herní firma vyvíjející počítačové hry pro sociální sítě a mobilní telefony. Společně s branží Friendz připravila Třeba vánoční hru pro O2 Hračky útočí či vlastní hru Spaced Away. V čele stojí Jakub Svoboda, bratr Martina Svobody z branže Friendz, jenže je zároveň šéfredaktorem odborového média Tyinternety.cz, sídlícího ve Stejné budově.